domingo, 9 de marzo de 2014

SITUACIÓN ESCOLAR

ESCUELA SECUNDARIA TÉCNICA N° 82

La Escuela Secundaria Técnica Número 82, Profesor Lucas Ortiz Benítez de Morelia, se encuentra ubicada en la Colonia Isaac Arriaga. Cuenta con 36 grupos, 18 en el turno matutino y 18 en el vespertino, con 18 aulas y mobiliario suficiente con un regular aspecto por el mismo uso que se le ha dado a través de los años, seis talleres de actividades tecnológicas: Computación, Electrónica, Industria del Vestido, Secretariado, Carpintería y Contabilidad. El personal que labora es 1 Director, 1 Subdirector para cada turno, 5 Coordinadores, 6 trabajadoras sociales, 10 prefectos, secretarias, bibliotecarias, intendentes, jardineros y docentes. Se cuenta con una biblioteca, un consultorio médico, espacio para el almacén y otro para el taller de mantenimiento, dos laboratorios, baños para cada turno, canchas de vóleibol y básquetbol, estacionamiento y patio cívico.
Podemos decir que se cuenta con una infraestructura física suficiente, mas no en buenas condiciones, se están por cumplir 30 años de vida como institución notándose considerablemente la falta de mantenimiento adecuado por parte de las autoridades estatales
La plantilla de personal se encuentra organizada con relación a la estructura que impone el sistema, la cual se configura en base a un organigramas: director, subdirectores, y coordinadores, responsables, funciones, tareas, roles, competencias, objetivos y recursos que facilitan la labor del docente como educador en el aula y  su contribución a los aprendizajes esperados. Sin embargo persisten problemas de calidad de la educación que afectan estudiantes que están en situación de vulnerabilidad.
El sector administrativo está integrado por un personal competente y profesional dedicado a sus funciones específicas, con honestidad, responsabilidad y ética.
El personal docente de la institución está formado por profesores preparados profesionalmente, con la intención de convertirla en  la mejor Escuela Secundaria Técnica de Morelia.
La mayoría de la población estudiantil está compuesta por hijos de empleados y trabajadores de las bodegas del Mercado de Abastos mismo que se ubica muy cerca. Los padres de familia en su gran mayoría son comerciantes, obreros, campesinos, trabajadores informales; en su minoría profesionistas, empleados públicos y privados, todos preocupados por la superación de sus hijos. La actividad económica de la periferia se complementa con diversos giros comerciales como fondas, ferreterías, papelerías, refaccionarias, etc.
Estamos ubicados en una zona denominada popular baja, algunos alumnos demuestran muy pocos valores y principios, con casos de discriminación y violencia que generan ausentismo escolar. La desintegración familiar o migración ha hecho que disminuya un porcentaje del número de nuestros alumnos, aquellos que llegan de otras instituciones retrasan el proceso de aprendizaje de los demás.
La institución como organización se encuadra dentro de la teoría socio crítica, sus principios se fundamentan en la educación como medio fundamental para la integración de las culturas nacionales y el desarrollo de sus tradiciones universalistas, democráticas y emancipadoras: para apropiarse, crear, recrear y construir conocimientos, para adquirir valores, habilidades, destrezas y actitudes y para formar a los individuos de manera que tengan un profundo amor a la patria y sentido de solidaridad social; se orienta a la formación de un ciudadano orgulloso de y comprometido con el desarrollo de su país y del mundo. La educación habrá de ser Científica, universal e integral, Equitativa, Democrática, popular y patriótica, Pertinente y humanista.
En la planeación inicial se comparte una visión de futuro, se planean metodologías, técnicas y estrategias, las metas y actividades, recursos financieros, materiales, humanos y tecnológicos tratando de cumplir lo que se planifica. De esta manera, personal directivo, docente y de apoyo trabaja como un equipo integrado, con intereses afines y metas comunes.
Las actividades son diseñadas y planeadas por academias, de esta manera colaboran todos los trabajadores que la integran, se diseñan y organizan actividades dentro y fuera del aula, estrategias y recursos, la forma en cómo se evaluaran, rasgos a evaluar y los momentos de la evaluación. Ésta programación es revisada por las coordinaciones así que son ellas las encargadas de estar supervisando el cumplimiento de las mismas.
El director es quien ejerce el liderazgo, los docente y el personal de apoyo en ocasiones presenta resilencia al trabajo en equipo, cada quien con sus propios intereses. Busca el trabajo colegiado, a través de la organización y participación de los docentes; manejando argumentos y su propia preparación.
En la práctica algunos docentes demuestran poco criterio en la mejora de su desempeño y su trabajo, sus conocimientos, técnicas y estrategias aplicadas en su práctica docente siguen siendo limitados, no se actualizan argumentando no estar inscritos en carrera magisterial y su trabajo lo hacen conforme a la secuencia de los libros de texto¸ se planifican clases, considerando y tomando en cuenta la diversidad de sus alumnos, pero claramente se muestra una falta de dominio de planes y programas, existe desconcierto en la nueva metodología de trabajo.


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